Ob Vergrößerung oder Umzug, EDV-Umstellung oder Team-Ausbau, Aufnahme neuer Leistungen, Delegieren von Verantwortung oder ein kontinuierliches Qualitätsmanagement: Die Veränderung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens passiert nicht einfach so, und gerade größere Vorhaben verlaufen selten nach Plan.
Das bedeutet im Alltag: Zusätzliche Aufgaben, die sich schlecht planen lassen, Prioritäten, die ständig verschoben werden und verschiedenste "Baustellen", die die Abläufe stören. Die Team-Stimmung kippt, Ihre Ziele werden nicht erreicht, Unzufriedenheit macht sich breit, und Ihnen schwirrt der Kopf; denn Sie sind nicht sicher, wo und wie Sie eingreifen sollen.
Kommt Ihnen das bekannt vor? Dann sollten Sie handeln, denn hier geht es um Sie, Ihr Team und Ihre Prozesse.
Jetzt ist es wichtig, einen kühlen Kopf zu bewahren und zu fokussieren: Wo wollen Sie hin? Was wollen Sie mit Ihrem Unternehmen und Ihrem Team erreichen? Welche Erfolge möchten Sie feiern?
Gemeinsam entdecken wir Ihre Kernthemen und entwickeln passende Lösungskonzepte mit klarer Strategie:
Es geht um Führung, Strukturen, Prozesse und Kommunikation. Sind Sie dabei? Dann los!
Prozesse sind mein Steckenpferd, wo immer sie Ihren Erfolg beeinflussen: im Rahmen der Führung von Unternehmen und Team, der Entscheidungsfindung, der Arbeitsabläufe oder der Kommunikation.
Für den Check up Ihrer Prozesse und Strukturen bekommen Sie von mir
aus einer Hand. Die Moderation von Entscheidungsprozessen, Team-Workshops oder Krisengesprächen gehört ebenso dazu wie die Dokumentation sämtlicher Ergebnisse.
Auf Ihren Wunsch sorge ich außerdem dafür, dass To Do-Listen tatsächlich abgearbeitet werden. "Wer macht was bis wann?" ist nur eine meiner Lieblingsfragen, zu denen ich immer wieder leidenschaftlich gerne nachhake ...! Mehr dazu verrate ich Ihnen gerne in einem kurzen Telefonat, das Sie hier einfach selbst buchen können.
"Check up" – das kennt jeder über 35 Jahre als regelmäßige Überprüfung auf Herz und Nieren durch die Hausärztin oder den Hausarzt. Dieses Angebot gibt's aber nicht nur für Patient*innen, sondern auch für Ihre Praxis: Die neutrale und professionelle Untersuchung, Diagnosestellung und Therapie vor Ort. Schauen Sie sich gleich mein Video an oder buchen Sie einfach einen Termin für ein Vorgespräch.
Was glauben Sie: Welche Bedeutung hat Kommunikation als Ursache von Fehlern und Konflikten in Prozessen, Projekten und Ergebnissen Ihres Unternehmens? Ganz genau: die größte!
Das gilt für alle Kommunikationswege - nach innen und außen, zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden, in allen Bereichen und auf sämtlichen Kanälen.
Kommunikation ist der "Schmierstoff" für unseren Umgang mit einander, beruflich und privat. Das Gute daran: Wir alle kommunizieren täglich, ständig, jederzeit, sind also immer im Training.
Die Kehrseite jedoch ist: Wir alle kommunizieren täglich, ständig, jederzeit, und geraten in Konflikte, unangenehme Situationen, an unseren Zielen vorbei.
Mein Tipp: Setzen Sie ganz bewusst auf Ihre Stärken! Mit einem Kommunikationskonzept, das zu Ihnen, Ihrem Team und Ihren Zielen passt. Ich unterstütze Sie dabei.